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第551章 进军美国（第3页）

我们再从市场找出，是谁在大手笔买入我们的股票，看看能不能增加更多的投资者。”

另外一边。

林瑞寰代表长实集团，正在和美国南方公司的总裁莫里斯，签署一份收购协议。

两人爽快的签好大名，随后伸出双手握住，有工作人员随即拍照记录。

“林先生，感谢你们的投资，南方公司终于不用破产了！”

莫里斯认真的说道。

‘子公司收购母公司’确实有些反常，但现在却是最好的结果——由香港7-11便利店，注入资金收购73%的南方公司股权，避免南方公司破产。

林瑞寰说道：“南方公司的7-11便利店品牌，是我们非常珍惜的，所以这一次收购是对双方有利的局面。”

此次收购，双方谈了一年多！

南方公司从1987年就多元化失败，之后每况愈下，去年长实旗下的7-11便利店介入，子收购母的谈判就一直在进行。

终于在美国南方公司即将破产之际，香港7-11便利店拿下其73%股权。

根据协议：

一、香港7-11便利店派出两名董事，总部有权任命美国南方公司的任何人事任命（绝对股权）；

二、南方公司获得资金后，将逐步清理其它业务（多元化失败的业务），重点在美国发展7-11便利店；

三、7-11便利店将在美国、香港打造两个总部，一个主管欧美业务，一个主管亚洲业务。

总之，这次收购完成之后，长实集团的零售业，将获得跳跃式的发展。

实际上，此次收购本来是邀请日清公司加入的，不过安藤百福年事已高，已经力不从心；这样一来，长实集团迅速组建一家‘一级子公司’——7~11便利店（香港）。

不仅仅将美国南方公司收购下，并将林志超个人手中的日清公司50%股权吃下。

相当于，长实集团已经拥有一个潜力的‘零售集团’，这家零售集团前世足足有7万家7-11便利店。

而事实上，目前7-11便利店在港澳台、新加坡、美国、日本都已经是‘便利店占有率’第一。

而7-11便利店（香港），早已经形成一个完善的管理团队和制度，所以对于发展全球业务，可谓信心十足。

这些年，7-11便利店品牌本来也是在林志超本人的指导下，越加的完善。

美国南方公司如果不是多元化失败，企业根本不会出现问题。

几日过后。

长实集团旗下的7-11便利店，收购美国南方公司的新闻，在美国当地引起了很大的轰动。

7-11便利店（香港），只是一个地区的特许经营企业，如今却‘反子为母’收购美国南方公司。

当然，美国媒体也指出，7-11便利店（香港）是香港大型财团——长实集团的子公司，那么一切都不足为奇了。

长实集团在世界上已经享有很大的影响力，在海外的业绩也有日本、英国、新加坡的战绩；更不要说，长实集团旗下的和记黄埔，这几年也在寻求世界性的发展。

有美国媒体形容：“这些年来，来自香港的财团经常坐在国际航班上，在全世界进行收购，他们十分阔绰而这其中最具代表的，当然数香港第一财阀——林志超家族。”

林志超回到香港不久，林瑞寰也凯旋而归，当然收购一家濒临破产的企业也算不上什么丰功伟绩，本不该受到如此大的关注。

不过长实集团在世界上拥有一定的影响力，又加上是香港本地第一财团，所以备受关注。

在长实集团的办公室里，林瑞寰信心十足的说道：“父亲，我觉得7-11便利店发展前景远大.当然，一些策略也需要做出改变，特别是美国业务。”

林志超点点头，说道：“你说说看！”

林瑞寰也是久经商场21年，一身本领，他认真的说道：“美国7-11便利店没有发挥好区域协同效应我觉得7—11公司要遵循的一项主要区位战略是，在目标区域开设新的分店，以便形成或提高其分布密度像是在日本的一个郡或者美国的一个县，至少应该保持两家以上的门店，而美国的7-11便利店普遍不集中所以我们应该关闭一些不集中的美国7-11便利店，同时，主要在连锁店已经拥有较高分布密度的地区建立新店这一重要区位战略，将使公司在仓储和运输的整合中受益匪浅.”

听完后，林志超满意的说道：“你说的很有道理！

当初进入7-11的时候，我们就在竞争战略与供应链区位、运输、库存和信息战略之间的契合度，进行很长一段时间的研究；哪怕是日本7-11便利店，我们也从中积累了相当的经验。”