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210 第210章 独一无二的存在完（第3页）

然而商深最引以为豪的并非是和三巨头的密切关系，而是他成功地促成了两家超级公司的诞生。

第一个是文盛西的北西商城。

2003年的非典，让马朵创建了捡贝。

同样，2003年的非典，也让文盛西创立了北西商城。

本来一直对电子商务不太感冒的文盛西，一直坚定地走连锁店的模式。

经过几年的发展，到2003年时，已经在全国开了12家连锁店，事业蒸蒸日上。

正当文盛西想要再多开几家连锁店时，非典来了。

文盛西在中国人民大学西门的城乡超市买了两辆金杯车的方便面、火腿肠和矿泉水发给员工，让大家呆在屋里，他则在阳台上给大家做饭。

此时的文盛西也和马朵一样，开始思索一个问题——实体店在非典期间遭受了重创，但购物的需求还在，网购是最安全最快捷的购买方式，电子商务大有为可为。

为此，文盛西特意邀请商深来家中作客，商量成立一家电子商城的可行性。

商深见时机成熟了，就大力支持文盛西的想法，并且给出了建议，北西商城要走和易趣、捡贝不一样的路子，要做自营式电商企业，走B2C（商家对客户）之路。

文盛西听取了商深的建议，非典结束后，北西开始在线上和线下同时卖货。

2004年1月，北西多媒体网电子商务网站上线，正式推出电商业务。

北西2004年的销售额是6000万元，来自线下和线上的量分别为5000万元和1000万元。

当时北西的线上业务基本不赚钱，利润90%以上来自线下连锁。

虽然线上增长很快，但盈利微薄而且前景不是太好，谁也没有想到的是，在这样的前提下，2005年上半年，文盛西在一片反对声中关掉了全国12个门店，全面拥抱互联网，只走电商之路。

这是需要付出相当的勇气——彼时线下连锁模式正达巅峰，文盛西的学习对象——黄光裕刚刚因国美上市而成为中国首富。

所有人都不理解文盛西的做法，觉得文盛西完全就是疯了。

商深却理解并且大力支持，因为在未来的互联网时代，将是一个互联网引导消费潮流的时代，尽管此举很有风险，但风险越大收获就越大。

如果是代俊伟，或许不会走破釜沉舟之路，但文盛西就是一个掌控欲极强并且极有魄力喜欢冒险的人，所以，商深坚定地认为文盛西会走向成功。

到2007年6月，北西日订单处理量已经突破了3000个，物流配送成为巨大压力。

很快资本找上门，今日资本投资北西1000万美元。

直到上市前，北西总共融资二十多亿美元。

文盛西很喜欢《撒切尔夫人传》、《丘吉尔传》、《罗斯福传》等强势政治家的传记，他持有的北西股票是有超级投票权的，他曾在内部表示，自己只要持有的股份不低于7%，就能完全控制北西。

时至今日，融资无数次之后的北西，尽管文盛西的股份一再释稀，他却依然拥有80%的投票权，依然牢牢地控制着北西。

2014年5月22日上午9点，北西集团在美国纳斯达克挂牌上市，北西开盘价21.75，较发行价上涨14.5%，并且开盘之后一路上涨，截止2014年5月，北西市值超过300亿美元，且在中概股中排名第二。

作为中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台，与企鹅、千度等中国互联网巨头共同跻身全球前十大互联网公司排行榜！

商深时常和文盛西开玩笑说，如果当年他没有认识文盛西，现在他名下也没有北西的股票，身家会缩水不少。

文盛西回应商深，你就别得瑟了，你不就是想说如果当年我没有认识你，就没有今天的我吗？行，我承认你商深是一个具有超前眼光的商神！

商深可不敢自称商神，尽管不是一人这么叫他，除了文盛西之外，还有马朵。

对，在文盛西的北西商城壮大之后，为了遏制芝麻开门在电子商务领域的过度膨胀，企鹅投资了北西，北西也成为马朵心中唯一的痛，是马朵无论如何也攻克不了的高地。

尽管后来芝麻开门几乎买下了中国大半个互联网，但北西商城独立于芝麻开门的帝国之外，我自巍然不动，成为了一座孤峰。

不过于对马朵、马化龙、代俊伟以及文盛西之间的交叉参股或是混战，商深摆出了置身事外的姿态，有竞争是好事，一家独大终究不利于市场的长远发展，就和微软一样，近些年来进步不大，就是市场占有率太高的原因。

有序而良性的竞争体制，是保持旺盛的创造力和创新力的动力。

然而商深自认他最成功的投资还不是企鹅、芝麻开门、千度和北西，而是大稻，是历队。

在2004年时，历队就成了千万富翁。

有钱之后，历队并没有买房子买车，而是投资。

一部分钱投到了商深的拓海九州，一部分钱投给了一些创业者。