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第八十一章 绩效考核（第3页）

“敢情这高工资不是白拿的，又得考试？”

“草，又来这一套，上回考试，都让我废了老大劲，这每个月都得来一回？还让人活不活啊？”

“甭瞎猜，我估计不会是考试，谁他妈有病，每个月来一回，你当这是女人来大姨妈呢。”

“对，先听听吧，不对劲咱还不是可以回去嘛？真是的，你激动个逑！”

……

坐得高，看得远，坐台上，下面人的各种表情都看得清楚，议论声也都传到台上一众领导的耳内。

“就知道是这个结果，这老三，就爱搞新花样，哈哈，不过，我咋就这么喜欢呢。”

了解内情的蒲、宁二人相视一笑，暗自里嘀咕道。

等差不多了，尚瑞达才咳嗽了几声，待议论声逐渐平息，才又说道：“先别急着讨论，会后，有的是时间给你们讨论，我先说什么是绩效考核。”

尚瑞达接下来，用不急不缓的声调，把什么是绩效考核，为什么要施行绩效考核，以及绩效考核的方式、考核内容一一念了出来。

其实，尚文远在做方案的时候，就在考虑，现在来搞绩效考核，是不是合适。

尽管知道这是企业管理中，必不可少的一个有效管理手段。

特别是在类如出版社这种，以文字工作为主的事业单位，不搞绩效考核，能拖的就拖，不能拖的就赶，不火上房梁，是不会着急的。

着急干什么呀，反正干多干少一个样，干得事情多了，又不会给你涨工资。

反而，你干的事情越多，出错几率就越大，受到惩罚几率当然也跟着涨。

所以，绝大多数的事业单位员工，都是秉承着“多做多错，少做少错，不做不错”

的原则干活，能不挑事的，就一定不会主动去挑。

尚文远可是想把这三份杂志，做成时代的经典，手下要都是这做法，那还干个屁。

想了想，还是把这制度写了出来。

反正是新部门，就当一张白纸，自己可以随便涂抹写画，路走弯了，还可以即时调整嘛。

幸好尚文远拿出来的是简略版的考核制度，要不实施细则一拿出来，不但自个老爸得给念得口吐白沫，就是与会的听众，也得听出毛病来。

绩效考核这玩意，对于后世的很多企业来讲，不陌生，而且，都在运用不同的方式，在企业内部施行。

比如工资标准、奖金标准、考勤、产品数量、质量、日常行为等等，运用得都挺普通，觉不出什么神奇。

但现在不一样，谁经历过这个啊？纯粹的新面孔，纯粹的新鲜事。

除了台上的三兄弟，一屋子人的都在议论着这个。

不关心不行，这都是以后的饭碗问题，想事不关己，高高挂起都不成。

那就讨论吧，反正不懂的也可以向新领导提问。

见面会最后成了一个讨论会，当然，尚瑞达也乐得看见这样的效果。

一来拉近了跟员工们的距离，二来树立了权威，以后的工作就好办多了。

ps：

心情比较忐忑，不知道到底会不会有人花钱订阅。

不过已然这样了，也顾不上了。

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