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第657章 魏大勋的华芯之行（第3页）

这二十年里，有一家企业不仅坚持活了下来，还干掉无数对手，长期占据霸主地位。

这家企业，就是前面提到的三星（samsung）。

三星的故事，有些人可能听说过。

他们采取了一个被无数商学院写入教材的“杀手锏”

战略——反周期投入。

简单来说，反周期投入，就是利用行业周期性发展的特点，在行业进入低谷时，在竞争对手都收缩规模时，反其道而行之，加大投入，扩大产能，进一步打压价格，从而让对手加剧亏损，甚至倒闭。

三星的第一次“反周期投入”

，就发生在八十年代中期。

当时，倭美同行激战正酣，dram市场普遍不景气，价格大跌。

dram芯片的价格从每片4美元（1984年），跌到了每片0.3美元（1985年）。

三星建厂推出64kdram时，生产成本是1.3美元片。

面对行业寒冬，三星不仅没有收缩投资，反而开始逆向投资，扩大产能。

到1986年底，三星半导体累积亏损3亿美元，股权资本完全亏空，接近破产。

关键时期，棒子政府出手“救市”

，总共投入近3.5亿美金，并且以政府名义背书，给三星拉来了20亿美元的个体募资。

后来，倭国半导体被美利坚干翻，加上pc电脑进入热销期带来的行业繁荣，使得三星顺利翻盘，迎来业绩增长。

不久后，以三星为代表的韩系dram厂商，逐渐蚕食了倭国半导体企业让出的市场份额，占据了市场的主导地位。

三星第二次“反周期投入”

，是1992年，倭国住友树脂厂发生爆炸，导致原材料供应紧张，内存价格暴涨。

这一年，三星率先推出世界上第一个64mdram。

到了1993年，全球半导体市场又开始转弱。

这时，三星故技重施，采取了第二次“反周期投入”

。

他们投资兴建8英寸硅片生产线，用于生产dram。

1995年，微软公司windows95视窗操作系统发布，极大地刺激了内存的需求，带动内存价格大幅上扬，三星的投资获得回报。

全球各大厂商后知后觉，纷纷投资扩大产能。

好景不长，到了1995年的年底，各厂商8英寸晶圆厂投产后，导致产能急剧增加，反而使得dram变成供大于求。

于是，卖方市场又变成了买方市场，价格又开始下跌。

在此情况下，厂商们被迫削减产量，减小投资规模。

三星继续扩大投资。

于1996年，三星推出世界上第一个1gbdram，奠定了自己的行业领军地位.

就是这么一家实力雄厚，行事霸道的企业，你“华芯”

是怎么从狼嘴里抢肉的？

这种种迹象都超出了魏大勋的认知范畴，他甚至怀疑自己遇到了精心设计的骗局。

然而，职业敏感性和强烈的好奇心最终战胜了疑虑。