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第54章 绸缪新局续（第4页）

，就会响起警报声。

每个基地配备30名系统教官和50名本土助教，形成"

以老带新"

的培训模式。

系统教官们亲自示范，讲解每一个动作的要领和实战中的应用，本土助教则在一旁辅助，及时纠正新兵们的错误。

训练教材全部由系统兑换而来，涵盖《步兵操典》《海战战术》《飞行原理》等3000套专业书籍，这些书籍被翻译成马来语和汉语，装订成册发放到每个士兵手中。

士兵们在训练之余，都会认真研读这些书籍，学习理论知识。

同时，兑换50台模拟训练设备，其中包括陆军的坦克模拟器、海军的航海模拟器和空军的飞行模拟器，这些设备能够让士兵在安全环境下体验实战操作。

在坦克模拟器中，士兵们可以学习如何驾驶坦克在不同地形上行驶、如何瞄准和射击敌人；在航海模拟器上，他们能模拟在各种海况下航行和作战；在飞行模拟器里，飞行员们可以练习复杂的飞行技巧和应对突发情况的能力。

为了保障训练安全，每个基地都设有医疗站，配备10名医护人员和基础医疗设备。

医疗站的医护人员时刻待命，一旦有士兵在训练中受伤，他们会迅速进行救治。

半年内，训练体系建设总投入27，000，000元，其中设备采购15，000，000元，人员开支8，000，000元，其他费用4，000，000元。

这种科学的训练模式，让新兵的训练周期从常规的半年缩短到三个月，大大提高了部队的组建效率。

第六节军工产业产能匹配

为满足新增部队的装备需求，泗水兵工厂迎来了史无前例的扩建。

杜承渊亲自签署命令，投入18，000，000元进行改造。

工厂内，原本空旷的场地如今布满了各种大型机械设备，起重机的轰鸣声、机床的切削声交织在一起。

新增60条步枪生产线，这些生产线采用流水作业模式，每小时可生产步枪50支，月产量从

支提升至**270

第五十四章绸缪新局（续）

第七节后勤保障体系升级

后勤保障方案堪称军事计划的"

生命线"

，杜承渊对此尤为重视，亲自参与每一处细节的规划与敲定。

后勤部门接到指令后，迅速成立了专项小组，成员们日夜奋战，只为确保方案能高效落地。

新建50个物资储备中心，分布在控制区的各个战略要地。

这些储备中心选址极为考究，有的深藏于山区腹地，利用天然山洞改造加固；有的建在沿海隐蔽港口，便于物资快速装卸转运。

每个中心外观看似普通仓库，实则内部构造复杂，采用地下式设计，钢筋混凝土结构厚度达2米，顶部还覆盖了特殊的防爆层，能够抵御常规轰炸与炮火袭击。

储备中心内部分为多个功能区域，恒温恒湿的弹药库、防潮防蛀的粮食存储区、防火防泄漏的燃油储存罐区等一应俱全。

每个中心建设费用600，000元，总计30，000，000元。

为了保障物资存储安全，每个储备中心都配备了30名专业守卫与10名物资管理员，守卫们荷枪实弹，24小时轮班巡逻；管理员则每日对物资进行清点、检查和维护，详细记录物资的出入库情况。

运输体系的建设同样关键。

组建30个运输团，配备9000辆军用卡车（单价

元，共1.8亿元）。

这些卡车采用美国Gmc十轮卡车的技术，具备强大的越野性能，无论是泥泞的丛林小道，还是崎岖的山地陡坡，都能轻松应对。

为了提升运输效率与安全性，每辆卡车都安装了无线电通讯设备，方便车队之间实时联络；车头和车身喷上统一标识，并配备备用轮胎、维修工具等应急装备。

同时，控制区内的20列货运火车也全部进行军事化改造，车厢加装了厚重的装甲板，增强了抵御攻击的能力；车头配备了先进的导航与预警系统，能够及时避开潜在危险。