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第45章 县佐府规划（第2页）

为使其更好地发挥作用，增补10人，其中1人为交通部负责人，负责交通规划审批、政策和法规制定；增加3名总工程师，负责交通规划制定、交通项目草案拟定。

6人为交通技术专家。

以原有人员为班底，招募当地人员成立交通建设公司，加快未来交通建设进程。

商贸部负责所有国有企业的商贸及人员接待工作，是连接企业与市场的桥梁。

目前，商贸部正在建设一座市场、两座客栈、一座酒楼和两间商铺。

1名管理人员负责制定商贸策略，协调各企业之间的商贸活动。

4名营销人员负责推广国有企业生产的工业品，拓展市场渠道，提高产品的市场占有率。

2名人员和聘请的人员共同管理营销清平寨市场，他们精心策划市场活动，吸引更多的消费者。

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1名管理人员和聘请的人员负责管理清平寨酒楼，为顾客提供优质的餐饮服务。

1名管理人员和聘请的人员负责管理清平寨两座客栈，为游客提供舒适的住宿环境。

1名管理人员和聘请的人员负责管理两间商铺，确保商铺的正常运营。

财政部负责财政政策制定与实施、财政收支管理、国有资产监管、财政监督与绩效管理。

主要由1人主官负责制定财政计划和政策。

10名人为部门办事人员，5人管理收支，5人监督和管理金融机构，5人管理财政稽核。

军政部负责军队管理，下辖政治处、参谋处、军情处、装备处、作训处、征兵处和后勤处等多个部门，是清平乡军事力量的核心管理机构。

政治处负责军队的政治思想工作，总部由1名主任负责，全面领导政治处的工作，制定政治教育计划和方针。

2名政治教官兼办事员负责编写政治教育教材，组织开展政治教育活动，提高军队的思想政治素质。

1名营教导员在巡防营中发挥重要作用，他们深入基层，了解士兵的思想动态，及时解决士兵的思想问题。

3名指导员分别在各连开展工作，与士兵密切沟通，加强连队的思想政治建设，确保军队的忠诚和稳定，推行和学习《三大纪律九项注意》。

在各连基层建立士兵委员会，让政治、思想教育深入到班、排。

参谋处的3人负责作战计划制定，他们深入研究敌情、地形和我军的实力，制定出科学合理的作战计划，为军队的行动提供指导。

装备处有5人，主要负责装备的采购、发放和保管。

他们根据军队的需求，精心挑选优质的装备，确保装备的性能和质量。

在装备发放过程中，严格按照规定进行操作，保证装备及时、准确地发放到士兵手中。

同时，认真做好装备的保管工作，定期对装备进行维护和保养，延长装备的使用寿命。

作训处由5人组成，负责人为杨先生，他凭借丰富的军事经验和卓越的领导能力，全面负责作训处的工作。

队例教官1人，负责训练士兵的队列动作，培养士兵的纪律意识和团队精神。

枪械教官2人，传授士兵枪械的使用方法和维护技巧，提高士兵的射击技能。