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经过这些日子的痛定思痛,这位性格开朗乐观的澳洲商人,脸上也平添了很多阴霾。
深深的眼袋,令他看起来非常像一只粗壮的熊猫。
陈铮坐在他的左手旁,林莫臣作为贵宾和朋友,坐在他的右手旁。
长条形的会议桌,此刻鸦雀无声。
尽管坐得很近,林莫臣始终没看陈铮。
而陈铮这回也学乖了,压根儿就没往这位敌友难辨的男人身上望一眼。
查理斯翻开了手中的战略报告,非常严肃地说:“经过与美国总部的沟通,以及与诸位中国管理者的讨论,我们决定调整公司战略。
二、三线品牌暂时不做更大规模推广,主力推进我们的一线品牌:ZAMON.”
在场包括陈铮在内的所有人,精神一振。
因为ZAMON是全球知名的顶级品牌,即使在中国,也是无人不知,无人不晓。
这个品牌,三年前DG就引入了中国,跟其他顶级品牌一样,卖得也不错。
只不过奢侈品牌的市场毕竟有限,不可能成为公司主要盈利来源。
但现在查理斯却说,要主力推进ZAMON。
一位战略分析员开始播放PPT,向众人解释这次的战略思路。
正中出现的,竟然首先是一行中国字:“以其人之道还治其人之身”
。
原来,受中国商人搅乱市场的行为启发,美国总部的战略部,提出了非常有针对性的举措——
既然他们用一堆烂品牌,埋掉了我们的二三线品牌。
那我们也可以用我们最好的品牌,把其他几个身陷泥沼的品牌给拖出来。
具体怎么做呢?
因为ZAMON在全球都是家喻户晓的,并且中国没有一个品牌可以与之媲美,甚至都相差甚远。
只要打出ZAMON的名号,中国企业无论做什么,都是无法匹敌的——
一个顶级奢侈品品牌,不是靠钱或者阴谋诡计能塑造出来的!
所以呢,这次DG中国会分两手推进:一方面,加大ZAMON品牌在中国的推广力度,强力占有奢侈品品牌市场;另一方面,他们会制作一个新的企业宣传片,主打ZAMON,同时将旗下其他几个二三线品牌,全都打包亮出来。
因为ZAMON已经在消费者心中建立了非常牢固的高端形象,有了这样的打包宣传,消费者无论如何都不会把DG的子品牌,与其他乱七八糟的品牌,混在一起了。
当然,这样做的投入,会非常非常庞大,几乎压上了DG中国的未来。
……
查理斯将这个市场战术,命名为“碾压”
。
以ZAMON为巨型坦克,带领旗下诸多品牌,一鼓作气,碾压过中国的箱包市场。
——
散会后,陈铮故意找几个外国高管聊天,逗留着没走。
等看到查理斯将林莫臣送进了电梯,自己一个人走回办公室,他才跟了上去。
“查理斯。”
他敲开门,“我有个重要的信息,想跟你汇报一下。”
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