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跨国企业为什么要收购中国企业?
因为中国这片市场太诱人。
很多外资企业进入中国后,水土不服;又或者是竞争不过本土企业。
这时候,收购就会变成最有效的扩展手段。
一方面,可以直接获得中国企业成熟的销售渠道、市场网络、人才队伍和客户资源;另一方面,收购竞争对手,就有机会消灭竞争对手,直接将其品牌雪藏。
几年前“小护士”
“乐百氏”
“乐凯胶卷”
家喻户晓,现在它们在哪里?
更有甚者,收购整个行业的前几名,直接形成long断。
现在这种情况有吗?当然有,日化、水泥、休闲食品、大豆、机械制造……在我们普通人未注意到的这些领域,大好河山,却已大势已去。
打不过就砸钱买。
这种手段,外资公司在中国屡试不爽。
现在,他们终于将手伸向了箱包行业。
……
而在林莫臣看来,这不过是经济全球化发展的必然结果。
他不会去想什么:我是中国人,保护民族品牌,爱国重于一切。
他只会想:中国企业想要参与国际化竞争,就必须经历这个残酷的考验。
守得住,那是你自己有本事;守不住,又怎么怨得了别人?
欧美国家在商场上的残酷和野心,跟数百年前他们对中国发动的侵~略战争,并无不同。
即使今天他不代表DG来收购中国的箱包企业,明天,也会有别的跨国巨鳄,来抢夺这一块蛋糕。
林浅所在的爱达,或早或晚都会面临这一场浩劫,跟他是否参与,根本没有关系。
他改变不了她和爱达的命运。
而在接收到客户公司委托的第一分钟起,他就不可能将这件事直接透露给她——这是他的职业操守。
不过,在电话里“冷漠”
地与她划清界限,却是合情合理的。
——
上午十点。
司美琪、MK投资公司、DG集团三方代表,围坐在圆桌旁。
经过了十数天漫长而艰难的谈判拉锯,三方终于达成了共识:DG集团收购司美琪51%的股份,实现控股,同时注入数额相当大的一笔资金,双方在箱包市场共同发力,力争将司美琪打造成亚太区领先的一流企业。
此刻,在陈铮看来,这一次的“卖身”
,虽是无奈之举,却也可能是新的开始。
因为按照协议条款,DG公司会派遣几个人进入董事会和经营层,但公司总经理还是他,控制权还是在他手里。
除了能获得大笔救命资金,还能引进国外先进的技术、专利。
尽管对方还提出了很多苛刻条件,但这次合作,本质上还是如媒体鼓吹的那样,是双赢的。
而在林莫臣看来,司美琪的命运几乎已经没有悬念。
因为DG收购司美琪的本意,根本就不是为了扶持,而是为了借这个壳,大举进入中国市场。
过不了多久,他就会按照客户委托,使用一些股权拆分、打擦边球的手段,实现对司美琪更深入的控制;而陈铮的管理权也会被剥夺,司美琪这个品牌,很快就会被雪藏,逐步淡出市场……
这么轻易就吃掉了第一个,林莫臣都觉得有点索然无味了。
——
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